六部四線
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關(guān)于佐臣
關(guān)于佐臣
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管理模式
- Categories:關(guān)于佐臣
- Time of issue:2022-07-11 08:33:08
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Description:
Information
經(jīng)營六部門：業(yè)務(wù)拓展部、運(yùn)營策劃部、技術(shù)指導(dǎo)部、財務(wù)預(yù)算部、成本控制部、安檢督導(dǎo)部相互配合協(xié)作。
管理四條線：質(zhì)檢、財務(wù)、運(yùn)營、采購對項(xiàng)目進(jìn)行垂直管理并在各項(xiàng)目分設(shè)經(jīng)理、會計、庫管、安全員、業(yè)務(wù)專員、各工種班長（包括：保安主管、水電組長、快餐部主管、主食部主管、風(fēng)味部主管等）。
五W二H管理模式
五W：WHAT：計劃做什么工作？WHY：為什么要做？有沒有替代方案？WHO：由誰來做？WHEN：什么時間做？WHERE：在哪里做？
二H：HOW：怎么做？如何提高效率？實(shí)施方法是什么？
HOW MUCH：做到什么程度？數(shù)量、質(zhì)量和水平如何？費(fèi)用產(chǎn)出如何？
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通過精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)協(xié)作、廣泛的人才培養(yǎng)、獨(dú)到的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、健全的管理體系，秉承和發(fā)揚(yáng)“品質(zhì)有標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)無極限”的行業(yè)服務(wù)宗旨。